縣長(zhǎng)劉寶旺來(lái)大廠縣人民醫(yī)院調(diào)研縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作
《大廠縣醫(yī)院院報(bào)》 本期發(fā)行日期:2017年9月1日 點(diǎn)擊:2922次

本報(bào)訊(辦公室主任 靳燕華 報(bào)道)2017年8月21日上午,縣長(zhǎng)劉寶旺帶領(lǐng)縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王彥偉,縣政府辦公室主任張東慶等領(lǐng)導(dǎo)同志在縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)李樹(shù)達(dá)、副局長(zhǎng)安寶國(guó)的陪同下,來(lái)縣人民醫(yī)院調(diào)研縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作,縣人民醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全體參加。
劉縣長(zhǎng)聽(tīng)取了縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)韓福勝關(guān)于醫(yī)院工作的報(bào)告。縣人民醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展抓衛(wèi)生、抓服務(wù)、抓流程、抓急診,整頓工作紀(jì)律,整頓漏費(fèi)跑費(fèi),加快信息化建設(shè)等舉措,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提升服務(wù)能力,利用醫(yī)改試點(diǎn)縣的優(yōu)勢(shì),擬吸引社會(huì)資金投資軟硬件建設(shè),向上對(duì)接北京三甲醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,向下對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)共體,帶動(dòng)管理和技術(shù)的進(jìn)步,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。
縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)李樹(shù)達(dá)談了公立醫(yī)院改革的感受。他說(shuō),一是通過(guò)到焉耆縣人民醫(yī)院交流學(xué)習(xí)醫(yī)改工作,結(jié)合我縣實(shí)際情況,積極開(kāi)展與北京各三甲醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),通過(guò)提高醫(yī)療技術(shù)能力,把我縣縣域內(nèi)的患者留住,把周邊縣鄉(xiāng)村及外地的患者吸引過(guò)來(lái),使老百姓得到實(shí)惠,增加醫(yī)務(wù)人員收入,這是醫(yī)改工作的大方向。二是做好急救中心建設(shè)。三是智慧健康。通過(guò)信息化建設(shè),解決就醫(yī)人員掛號(hào)、收費(fèi)、取藥排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。讓群眾少跑道,用信息化手段完善城鎮(zhèn)參保職工、老年人體檢的健康檔案管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息推送服務(wù)。四是全方位實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
縣政府辦公室主任張東慶表示,智慧醫(yī)院建設(shè),可以用信息技術(shù)解決病歷存檔、體檢報(bào)告查詢等項(xiàng)目。硬件設(shè)備投入,可以考慮依法依規(guī)借助社會(huì)資金資助。
縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王彥偉說(shuō),我們將盡快出臺(tái)公立醫(yī)院改革工作具體實(shí)施方案,重點(diǎn)在設(shè)備投入、薪酬改革、編制備案制、收入結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面制定細(xì)化方案,以達(dá)到調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,提高工作效率的目的。
最后,劉寶旺縣長(zhǎng)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作提出四點(diǎn)要求。一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,要清楚縣級(jí)公立醫(yī)院改革當(dāng)中目前存在的短板是什么,要找準(zhǔn)改革的突破口。1、在管理制度和機(jī)制細(xì)化、量化上求突破。2、在軟硬件建設(shè)兩方面不斷完善上求突破。3、學(xué)習(xí)是各行各業(yè)永恒的主題。要不斷學(xué)習(xí),思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力要跟上形勢(shì)發(fā)展。4、切實(shí)解決自身工作能力不足的問(wèn)題。5、徹底在對(duì)工作的體制機(jī)制研究不深不透的問(wèn)題上求突破。二、堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)。要明確工作思路、工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。1、列出縣級(jí)公立醫(yī)院改革任務(wù)清單。2、明確責(zé)任分工,縣中醫(yī)醫(yī)院、縣人民醫(yī)院、縣衛(wèi)計(jì)局、縣人社局、縣財(cái)政局等部門都得參與到縣級(jí)公立醫(yī)院改革中來(lái)。3、健全醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。4、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),確保收到實(shí)際效果。三、堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng),突出縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化,切實(shí)服務(wù)好百姓就醫(yī)。從制度層面、管理層面、政策層面和激勵(lì)機(jī)制層面落實(shí)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化。四、堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)信事在人為,切實(shí)在縣級(jí)公立醫(yī)院改革上收到實(shí)際成果。

本報(bào)訊(辦公室主任 靳燕華 報(bào)道)2017年8月21日上午,縣長(zhǎng)劉寶旺帶領(lǐng)縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王彥偉,縣政府辦公室主任張東慶等領(lǐng)導(dǎo)同志在縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)李樹(shù)達(dá)、副局長(zhǎng)安寶國(guó)的陪同下,來(lái)縣人民醫(yī)院調(diào)研縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作,縣人民醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全體參加。
劉縣長(zhǎng)聽(tīng)取了縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)韓福勝關(guān)于醫(yī)院工作的報(bào)告。縣人民醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展抓衛(wèi)生、抓服務(wù)、抓流程、抓急診,整頓工作紀(jì)律,整頓漏費(fèi)跑費(fèi),加快信息化建設(shè)等舉措,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提升服務(wù)能力,利用醫(yī)改試點(diǎn)縣的優(yōu)勢(shì),擬吸引社會(huì)資金投資軟硬件建設(shè),向上對(duì)接北京三甲醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,向下對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)共體,帶動(dòng)管理和技術(shù)的進(jìn)步,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。
縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)李樹(shù)達(dá)談了公立醫(yī)院改革的感受。他說(shuō),一是通過(guò)到焉耆縣人民醫(yī)院交流學(xué)習(xí)醫(yī)改工作,結(jié)合我縣實(shí)際情況,積極開(kāi)展與北京各三甲醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),通過(guò)提高醫(yī)療技術(shù)能力,把我縣縣域內(nèi)的患者留住,把周邊縣鄉(xiāng)村及外地的患者吸引過(guò)來(lái),使老百姓得到實(shí)惠,增加醫(yī)務(wù)人員收入,這是醫(yī)改工作的大方向。二是做好急救中心建設(shè)。三是智慧健康。通過(guò)信息化建設(shè),解決就醫(yī)人員掛號(hào)、收費(fèi)、取藥排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。讓群眾少跑道,用信息化手段完善城鎮(zhèn)參保職工、老年人體檢的健康檔案管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息推送服務(wù)。四是全方位實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
縣政府辦公室主任張東慶表示,智慧醫(yī)院建設(shè),可以用信息技術(shù)解決病歷存檔、體檢報(bào)告查詢等項(xiàng)目。硬件設(shè)備投入,可以考慮依法依規(guī)借助社會(huì)資金資助。
縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王彥偉說(shuō),我們將盡快出臺(tái)公立醫(yī)院改革工作具體實(shí)施方案,重點(diǎn)在設(shè)備投入、薪酬改革、編制備案制、收入結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面制定細(xì)化方案,以達(dá)到調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,提高工作效率的目的。
最后,劉寶旺縣長(zhǎng)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作提出四點(diǎn)要求。一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,要清楚縣級(jí)公立醫(yī)院改革當(dāng)中目前存在的短板是什么,要找準(zhǔn)改革的突破口。1、在管理制度和機(jī)制細(xì)化、量化上求突破。2、在軟硬件建設(shè)兩方面不斷完善上求突破。3、學(xué)習(xí)是各行各業(yè)永恒的主題。要不斷學(xué)習(xí),思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力要跟上形勢(shì)發(fā)展。4、切實(shí)解決自身工作能力不足的問(wèn)題。5、徹底在對(duì)工作的體制機(jī)制研究不深不透的問(wèn)題上求突破。二、堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)。要明確工作思路、工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。1、列出縣級(jí)公立醫(yī)院改革任務(wù)清單。2、明確責(zé)任分工,縣中醫(yī)醫(yī)院、縣人民醫(yī)院、縣衛(wèi)計(jì)局、縣人社局、縣財(cái)政局等部門都得參與到縣級(jí)公立醫(yī)院改革中來(lái)。3、健全醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。4、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),確保收到實(shí)際效果。三、堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng),突出縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化,切實(shí)服務(wù)好百姓就醫(yī)。從制度層面、管理層面、政策層面和激勵(lì)機(jī)制層面落實(shí)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化。四、堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)信事在人為,切實(shí)在縣級(jí)公立醫(yī)院改革上收到實(shí)際成果。