縣委十二屆四次全會明確了當前及今后一個時期全縣工作的總體要求并對全縣各級各部門提出具體要求，今天“縣委十二屆四次全會精神解讀”專欄播發：建立督考評價獎懲機制，激發“比學趕超”干事創業的精氣神。
建立督考評價獎懲機制
激發“比學趕超”干事創業的精氣神
報告指出，認真落實省市委“充分發揮考核‘指揮棒’作用”要求，建立全覆蓋、全鏈條“督查+考評+成果運用”的督考評價獎懲機制，把督查工作貫穿執行的全過程，抓準督查關鍵、放大督查效應，對中央和省市決策部署，以及我縣既定目標任務推進情況，進行全程跟蹤管理，有力推動各項目標任務不折不扣落地落實，充分激發“比學趕超”干事創業精氣神。
一是創新構建督考結合工作體系。成立縣委督考辦，建立形成督查考核和成果綜合運用一體化的工作體制機制，緊緊圍繞中央和省市對全縣考核指標和安排部署的重點工作任務，以及縣委、縣政府既定工作目標任務，聚焦重大工程、重點項目、重要任務，按照年底必保完成的目標逐月倒排工期、層層落實責任，建立督考臺賬。堅持問題導向、目標導向和結果導向，開展常態化督查，分別于每月、每季、每半年、年終組織召開全縣重點工作任務點評調度會，通報晾曬工作成果，分析推動解決問題，嚴格落實獎懲措施，堅決確保上級交辦的任務和全縣各項工作部署全部落地落實。
二是建立健全擔當作為和激勵保護機制。進一步壓實全縣各項重點工作的分管領導責任、部門和單位主要領導責任和具體責任人的責任，堅持“三個區分開來”，建立并落實“容錯糾錯機制”，切實做到“為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰 ”，為想干事、能干事、敢擔當、善作為的干部提供干事創業的舞臺，給予大力支持和鼓勵，不斷激勵干部隊伍的積極性、主動性和創造性。
三是科學公正地運用好督考成果。通過督查晾曬、定期點評、分類考核等措施，實現“事掛臺賬、人上擂臺”、獎優罰劣。對工作中承擔任務多、進展快、完成質量高的責任單位和個人，在領導班子和領導干部年度考核、評先選優、選拔任用等方面優先考慮，切實做到讓有為者有位、吃苦者吃香。對工作進展緩慢、落實不力、未能按期完成任務或完成質量不高、效果不好，以及不擔當、不作為的單位和個人，依據相關規定嚴肅追責問責，該打板子的堅決打板子、該挪位子的堅決挪位子、該摘帽子的堅決摘帽子。